پنج پرسش مهم سازمانی

تعهد شما به خود- ارزیابی، تعهد شما به توسعة شخصی و سازمانی به عنوان رهبر است. چشم‌انداز شما با گوش کردن به مشتریان، تشویق برای ایجاد گفت‌وگوهای مخالف، با تمرکز بر ایجاد تحول فراگیر توسعه می‌یابد. شما قضاوت‌های حیاتی در ذهن خود دارید: که آیا تغییریافتن مأموریت و تغییر برنامه‌ای که منجر به تغییر و تمرکز بیشتر منابع می‌شود، با فرصت‌های برتری و تعهدهای شما همخوانی دارد و سرانجام به تغییر بهینة زندگی در جامعه کمک می‌کند.
خود- ارزیابی نخستین نیاز رهبر است: اصلاح دائم، تمرکز دائم و نارضایتی دائم. و این کار درست زمانی انجام می‌گیرد که شما موفق بوده‌اید، چه بسا انتظار برای ایجاد نزول در مسیر، کار را بر شما سخت خواهد کرد.