جعبه ابزار استراتژی
(برنامه ریزی راهبردی،تحلیل گران کسب و کار،تحلیل نیازمندیهای کسب و کار)
موجود
ناشر | دایره |
---|---|
مولف | جارد د.هریس،مایکل جی لنوکس |
مترجم | وحید یوسفی آرانی،محمد شهرابی فراهانی |
قطع | رقعی |
نوع جلد | شمیز |
تعداد صفحات | 220 |
شابک | 9786005722406 |
تاریخ ورود | 1396/08/22 |
نوبت چاپ | 1 |
سال چاپ | 1396 |
وزن (گرم) | 254 |
کد کالا | 61079 |
قیمت پشت جلد | 1,500,000﷼ |
قیمت برای شما
1,500,000﷼
برای خرید وارد شوید
درباره کتاب
در میان کتابهایی ازایندست، جای کتابی مختصر و مفید دربارهی ابزارهای استراتژی خالی بود. ابزارهای استراتژی روشها یا چهارچوبهایی هستند که میتوان از آنها در مراحل مختلف تحلیل، تدوین و ارزیابی استراتژی استفاده کرد. کتاب «جعبه ابزار استراتژی» مجموعهای کامل و بهروز از این ابزارها را در خود جمع کرده است. نویسندگان این کتاب تلاش کردهاند با نگاهی کلنگر بر فهم و استفاده از ابزارهای استراتژی تأکید کنند. چنین نگاهی، بهخصوص با توصیه به یکپارچگی استفاده از این ابزارها در فرآیند تحلیل و تدوین استراتژی، اهمیتی دوچندان مییابد. این کتاب راهنمای عملی برای استراتژیستها به شمار میرود. هر طراح یا تحلیلگر استراتژی، هنگام مواجهه با وضعیتهای متفاوت شرکتها و صنایع مختلف، باید مروری اجمالی بر ابزارهای تحلیلی و رویکردهای متنوع بیاندازد و سپس، با استفاده از شهود و علم خود، ابزارهایی را که مقتضای وضعیت هستند انتخاب کند و آنها را در تحلیل و تدوین استراتژی به کار گیرد. این کتاب در کنار کتابهای قطور و مرجع استراتژی چنین جایگاهی دارد و وجود آن باعث آسانتر و سریعتر شدن فرآیند فهم و چینش موقعیتهای استراتژیک میشود.
بخشی از کتاب
هر سازمانی به استراتژی نیاز دارد، چه کسب و کاری بالغ و جاافتاده باشد و چه کسب و کاری کارآفرینانه و نوظهور، یا حتی سازمانی غیرانتفاعی. استراتژی جهت شرکت و کسب و کار را تعیین میکند، اولویتها و محل تخصیص منابع کمیاب را مشخص میسازد، و در تصمیمگیریهای متعدد روزمره به سازمان یاری میدهد.
اما استراتژی دقیقا چیست؟ کنت اندرو در اینباره تعریف زیر را ارائه میکند:
استراتژی الگوی تصمیمهای شرکت و تعیینکنندة اهداف، مقاصد و نتایج، خلقکنندة سیاستها و برنامههای اساسی برای دستیابی به آن اهداف، مشخصکنندة بازة کسبوکار، نوع سازماندهی نیروی انسانی، نوع سازماندهی اقتصادی موجود و مطلوب شرکت، و همچنین مشخصکنندة ماهیت اقتصادی و غیراقتصادی نقش و مشارکت سهامداران، کارکنان، مشتریان و جامعه است.
اما استراتژی دقیقا چیست؟ کنت اندرو در اینباره تعریف زیر را ارائه میکند:
استراتژی الگوی تصمیمهای شرکت و تعیینکنندة اهداف، مقاصد و نتایج، خلقکنندة سیاستها و برنامههای اساسی برای دستیابی به آن اهداف، مشخصکنندة بازة کسبوکار، نوع سازماندهی نیروی انسانی، نوع سازماندهی اقتصادی موجود و مطلوب شرکت، و همچنین مشخصکنندة ماهیت اقتصادی و غیراقتصادی نقش و مشارکت سهامداران، کارکنان، مشتریان و جامعه است.
نظرات
هیچ دیدگاهی برای این کالا نوشته نشده است.
کالا مرتبط
موارد بیشتر