اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

کوچینگ:مربیگری درخشان (کتاب های حوزه ی کسب و کار)

وضعیت: ناموجود
امتیاز:
ناشر
گروه بندی
قطع

رقعی

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

280

شابک

9786227251173

نوبت چاپ

1

سال چاپ

1399

وزن

264

کد محصول

92601

قیمت پشت جلد

460000


مشخصات تکمیلی :

(مربیگری کارکنان،در لیست پرفروش ترین کتاب های آمازون)

تاریخ ورود محصول: 1399/04/23

قیمت برای شما: 460000ریال

توضیحات

کتاب کوچینگ: مربیگری درخشان، اثر جولی استار است به ترجمه علیرضا سهرابی و چاپ انتشارات هورمزد.

اثر حاضر حاصل بیست سال تجربه نویسنده در زمینه کوچینگ و ایجاد تحول در کسب و کارهاست که در چهار بخش تحت عناوین: آگاهی، توانایی، کاربرد و اقدام، تعریف و توصیفی کامل از کوچینگ (مربیگری) در اختیار می گذارد، این مفهوم را در بستر سازمان یا محیط کارتان تشریح می کند و از تغییرات و تحولاتی که باید در طرز فکر و نگرش شما به عنوان یک مربی صورت بگیرد سخن می گوید؛ هم چنین مهارت های کلیدی مورد نیاز را شرح می دهد، اصول و ساختارهایی که استفاده از مهارت های مربیگری را در محیط کارتان تسهیل و موثر می کنند بیان می دارد و نشان می دهد که چه کارهایی را می توانید صورت بدهید تا توانایی های مربیگری تان ارتقا یابد.

کوچینگ مقوله ای مورد توجه در سطح جهانی است که اثر حاضر با بیان و مثال هایی ساده به آن پرداخته و خواننده را برای درخشش در فرصت های مربیگری تحت آموزش قرار داده است.

گزیده ای از کتاب

مدیرانی که شیوه ثابتی از مربیگری را به کار می گیرند، از مجموعه ی مشخصی از فرضیات و باورها استفاده می کنند. این باورها آن ها را قادر می سازد که از فشار دانستن همه چیز یا کنترل کردن دیگران و هدایت مستقیم آن ها رها شوند. مدیرانی که مربی هستند برای توانایی افراد به اینکه خودشان فکر و عمل کنند و ضرورت ایجاد شرایطی که گروه را به موفقیت برساند، ارزش قائل اند. باورهای شما بر اولویت های شما در طول روز تاثیر می گذارد؛ مثلا در مقام یک مدیر و در نقش مربی می خواهید مطمئن شوید که کارکنانتان همه آن چیزی را که برای انجام یک کار، پیشرفت کردن و موفق شدن در آن لازم است، در اختیار دارند. این حس اطمینان حاصل از ایجاد چشم انداز مشترک، احساس انگیزه یا مهارت های جدیدی است که آن ها برای دستیابی به نتایج بهتر به آن نیاز دارند. نقطه شروع می تواند گفتن این باشد: «آن ها برای موفقیت به چه چیزهایی نیاز دارند؟» به جای اینکه بگویید: «چطور می توانم مطمئن شوم که همه، کارشان را درست انجام می دهند». شاید چندان متفاوت به نظر نرسد، اما این به مرور زمان به نگرش و رویکرد شما شکل می دهد. این کار مثل چند درجه تغییر دادن در جهت حرکت کشتی است: بی درنگ شما را به مقصد کاملا متفاوتی رهنمون می کند.

محصولات مشابه