اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

نگاهی نو به تفکر راهبری (بازاندیشی در چگونگی راهبری در دنیای جدید کار)

وضعیت: موجود
امتیاز:
ناشر
مترجم
گروه بندی
قطع

رقعی

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

352

شابک

9786007152706

نوبت چاپ

1

سال چاپ

1400

وزن

401

کد محصول

106427

قیمت پشت جلد

1300000


مشخصات تکمیلی :

(رهبری)

تاریخ ورود محصول: 1400/06/09

قیمت برای شما: 1300000ریال

توضیحات

کتاب نگاهی نو به تفکر راهبری اثر دبرا ای. بنتون و کایلی رایت فورد است به ترجمه مریم خسروی و چاپ انتشارات سایه سخن.

با وجود تغییرات به وقوع پیوسته در روش های کار، ضروری است تا نگاهی نو به تفکر راهبری انداخته شود تا راهبران و یا افرادی که قرار است در آینده وارد این حیطه شوند آمادگی و علم لازم را به دست آورند و ضمن آشنایی با چالش هایی که راهبران آینده با آن رو به رو خواهند شد، پیشنهادهای خوبی برای مواجه با آن چالش ها دریافت کنند. این اثر تعامل انسان و فناوری را با فرصت ها مدنظر قرار داده، سرعت رشد فناوری را در نظر گرفته، به تغییرات ناگزیر و سریع جهان توجه کرده و با نگاهی گسترده و فراگیر به مناسبات دنیای کسب و کار آینده آن چه را که لازم است افراد برای هماهنگی و پیش روی با چهارمین انقلاب صنعتی بدانند در اختیار گذاشته و راهکار تبدیل موانع به فرصت را ارائه کرده است. این کتاب به راهبران آینده کمک می کند تا تصمیمات مثبت و بهتری را اتخاذ کنند.

گزیده ای از کتاب

کمک به افراد برای رهایی ساده نیست. اولین گام مشکل است و مهم این است که در همان ابتدا بر آن فائق آییم. برای آن که راهبر تحسین برانگیزی باشید، نظام فکری تان باید از هرگونه قضاوت درباره شخصیت ها یا محرک های نیروی کار تهی باشد. ما با توجه به پیش فرض ها و تجربیات خود، افکارمان درباره همکاران را به محیط کار می آوریم. با وجود این، اگر منفی اند، باید بر آن ها غلبه کنیم؛ زیرا دغدغه اصلی ما باید ایجاد محیطی برای دستیابی به موفقیت و نوآوری باشد. پذیرش دیگران همان گونه که هستند و پذیرفتن آنچه می توانند به عنوان فردی توانمند ارائه کنند، کمکشان می کند به ارزشمندی ها، استعدادها و توانمندی های خود ایمان آورند. اگر این افراد بدانند «از آن ها حمایت می کنید»، برای سخت کوشی و دست یابی به موفقیت، انگیزه بیش تری پیدا می کنند.

راهبران آزاد به اعضای گروه این پیام را می دهند که به آن ها ایمان دارند (واقعا آن ها را باور دارند)/ این راهبران از زندگی شخصی هریک از اعضا مطلع اند، با آن ها ارتباط چشمی برقرار می کنند و نام کوچکشان را صدا می زنند. راهبران برتر برای شناخت هریک از کارکنان و همکاران خود، علاقه مندی ها، موسیقی و ورزش مورد علاقه شان وقت صرف می کنند. همچنین پیش داوری نمی کنند، عملکردشان خالصانه است و به دیگران احترام می گذارند. در مقابل، پذیرش این نگرش ها، سبب احترام بیش تر به راهبران می شود و اعتبارشان را نشان می دهد.

پذیرش و ایمان به گروه، به ویژه زمانی اهمیت دارد که برای رفع مخالفت ها به اعضای تیم خود کمک کنید. مهم این است که شما با مشکل درگیر شوید، نه با فرد و هیچ شکایتی را هم ثبت نکنید. به عبارت دیگر، از ایجاد فضای تلافی جویانه جلوگیری کنید که در چنین فضایی خطاها و اختلاف نظرها باقی می ماند تا در فرصتی دیگر سرباز کند. این امر از ایجاد تله های ارتباطی پنهان و از هم گسیختگی روابط که سبب افت عملکرد گروه می شود، جلوگیری می کند. اعتماد به گروه، در قدرت دادن به آن ها، سهم بسزایی ایفا می کند.

محصولات مشابه