اثری است از محمد عبدلله الریدی به ترجمه ابوالفضل آدرسی، امید خیاط، رضا عاقلی نژاد و چاپ انتشارات روزنه. مجموعه ای کاربردی که منطبق با راهنمای PMP در زمینه مدیریت پروژه به ویژه در شاخه خاصی از آن یعنی پروژه های صنایع نفت و گاز که به مدیریت پروژه در آن ها نسبت به پروژه های دیگر توجه کمی صورت می گیرد نگارش شده تا زمینه پیشرفت افراد مشغول در این حیطه را فراهم سازد؛ نویسنده هم چنین اهداف یک گروه و مسائل گوناگونی را که یک مدیر پروژه و اعضای گروه در طول کار به آن می اندیشند به بحث می گذارد.

انتخاب اعضای تیم به عهده مدیر پروژه است. این انتخاب یک گام بسیار مهم برای شروع پروژه است. در برخی از موارد، برخی از اعضا توسط مدیر پروژه انتخاب نمی شوند و ممکن است از شرکت شما باشند و یا در برخی موارد، در صورتی که شما با یک دفتر مهندسی و یا با یک پیمانکار کار می کنید ممکن است انتخاب اعضا از سوی کارفرما باشند. صلاحیت این افراد با اقبال و شانس همراه خواهد بود، بنابراین مدیر پروژه باید انتظار این مساله را داشته باشد…

… در هنگام انتخاب اعضای تیم، شما باید با هریک به صورت جداگانه مصاحبه و انتخاب کنید. ممکن است قبلا اعضای تیم با هم کار کرده باشند و یا اینکه یکدیگر را بشناسند. ممکن است برخی از اعضا قبلا با شما کار نکرده باشند. بنابراین، مسئولیت شما به عنوان مدیر پروژه این است که یخ بین همه اعضای تیم را بشکنید و چالش شما این است که اجازه دهید آن ها به عنوان یک تیم با هم کار کنند.