اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

مدیریت بدون زور و اجبار (کاربست تئوری انتخاب درمدیریت نیروی انسانی)،همراه با دی وی دی

وضعیت: موجود
امتیاز:
ناشر
مترجم
گروه بندی
قطع

رقعی

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

184

شابک

9782000990451

نوبت چاپ

6

تاریخ تجدید چاپ

1401-03-22

سال چاپ

1401

وزن

238

کد محصول

113416

قیمت پشت جلد

740000


مشخصات تکمیلی :

(مدیریت،نظریه کنترل،حاوی یک حلقه دی وی دی)

تاریخ ورود محصول: 1401/03/01

قیمت برای شما: 740000ریال

توضیحات

کتاب مدیریت بدون زور و اجبار، کاربست تئوری انتخاب در مدیریت نیروی انسانی، اثر ویلیام گلسر است با ترجمه ی علی صاحبی و چاپ انتشارات سایه سخن.

ویلیام گلسر در این اثر با بیان تئوری انتخاب، در خصوص استفاده از این نظریه در مدیریت نیروی انسانی، با افرادی که در حوزه ی مدیریت هستند، سخن می گوید. او در این نگارش روان شناسی کنترل درونی و روانشناسی مثبت گرا را هدف قرار داده است و درصدد است تا با فرآیند تئوری انتخاب علت چرایی و چگونگی رفتار کارمندها را در محل کار کشف کند. چرا که این رفتارها از درون فرد برانگیخته می شود.

مدیر به کمک آگاهی از تئوری انتخاب می تواند نیروهای تحت مدیریت خود را بهتر مدیریت کند و به تولید و خدمات کیفی بهتری دست یابد. به طور کلی اثر حاضر چگونگی به کارگیری تئوری انتخاب را در قلمروی رابطه ی بین مدیر و کارکنانش به شکل مرحله به مرحله به تصویر می کشد. این اثر همراه با CD  می باشد.

گزیده ای از کتاب

تئوری انتخاب به عنوان تئوری تبیین کننده رفتار آدمی یک دیدگاه بسیار جدید است. این نظریه در سال 1973 توسط ویلیام پاورز توصیف شده بود ولی به شکلی که افراد بتوانند هم در کار و هم در زندگی از آن بهره مند گردند، برای اولین بار در کتاب من به نام تئوری کنترل در سال 1984 ارائه شد. این نظریه به اندازه ای جدید است که حتی دمینگ که آموزه های در مدیریت بسیار به آن نزدیک است، آن را آموزش نمی دهد. نظریات و آموزش های دمینگ قبل از ظهور تئوری انتخاب ارائه شدند و معتقدم تئوری انتخاب از نظریات دمینگ پشتیبانی می کند. این حالت در موارد دیگری هم پیش می آید، به عنوان مثال، کریستف کلمب و بسیاری دیگر که او را همراهی می کردند، به گونه ای دریانوردی می کردند که گویی برای آن ها زمین مدت ها قبل از این که ثابت بشود، گرد بوده است. تئوری انتخاب آن قدر جدید است که هنوز به اثبات نرسیده است و نزد کسانی که آن را می پذیرند این نظریه بیش از نظریه محرک- پاسخ عملی و معنادار است و اگر در زمینه مدیریت نیز به کار گرفته شود، موفقیت آمیز خواهد بود. به عنوان مثال، وقتی کارکنان تحت مدیریت حتی بدون این که خود بدانند از تئوری انتخاب استفاده می کنند، همواره کار کیفی ارائه می کنند. به هر حال نکته اصلی این است که وقتی مدیران، تئوری انتخاب را بیاموزند و آن را در مدیریت خود به کار گیرند، به احتمال زیاد رئیس مابی را رها و مدیریت راهبرانه را انتخاب می کنند. مدیران این نوع مدیریت را انتخاب می کنند زیرا با آموزش های تئوری انتخاب می آموزند که افراد، مانند سیستم های کنترل که همواره از درون برانگیخته می شوند، عمل می کنند؛ و با علم به این موضوع می توانند در شیوه مدیریت خود پیشرفت دائمی داشته باشند.

محصولات مشابه