کتاب راهنمای تئوری انتخاب برای روابط صمیمانه اثر کیم الور است به ترجمه سحر محمدی و چاپ انتشارات سایه سخن.

کتاب پیش رو اثری کم حجم و آموزنده است که بر اساس تئوری انتخاب ویلیام گلسر (تئوری انتخاب پیرامون انتخاب ها و چرایی و چگونگی انجام آن هاست. بر اساس این تئوری ما به عنوان یک انسان برای دست یافتن به آن چه که می خواهیم تصمیم می گیریم و رفتارها و تصمیمات ما عمدی بوده و از درون ما ناشی می شوند نه از محیط پیرامون) به نگارش درآمده و تلاش دارد تا کاربردی عملی از این تئوری ارائه دهد و خواننده را یاری کند تا براساس آن روابط صمیمانه خود را بهبود بخشد و نگرشی تازه از این روابط به مخاطب بدهد.

برای افرادی که با تئوری انتخاب آشنایی ندارند، پذیرش این موضوع بسیار دشوار است. رضایت بخش تر آن است که خود را قربانی بدانند و در اطرافشان کسانی را داشته باشند که در این خصوص از آن ها حمایت کنند. با وجود این، هریک از دو طرف که ناراضی تر و ناراحت تر است همان کسی است که مشکلات متعلق به اوست و بنابراین مسئولیت یافتن راه حل نیز بر عهده اوست.

به عنوان مشاور در زمینه رابطه، بارها دیده ام که مشکلات زوج ها بسیار پیش پا افتاده است و با پذیرش مسئولیت آن و یافتن راه حل از سوی یکی از دو طرف، به راحتی حل می شود. دو مورد از مشکلات رایج روزمره که بسیار هم ساده اند عبارتند از: انداختن لباس های کثیف روی زمین، به جای گذاشتن در سبد لباس و مصرف بنزین تا حدی که چراغ سوخت روشن شود.

فردی که از انداختن لباس ها روی زمین شکایت می کند، انگشت اتهام را به سمت مجرم می گیرد. درست است که طرف مقابل اشتباه کرده، اما مالک آن مشکل کسی است که بیش تر ناراحت و رنجیده شده؛ یعنی آن کسی که مجرم نیست. به طور مشابه، کسی که از خالی بودن باک اتومبیل ناراحت است، همسرش را برای بنزین نزدن سرزنش می کند؛ اما در حقیقت مشکل متعلق به فرد معترضی است که بیش از همه ناراحت است.

وقتی مالک مشکل مشخص می شود، درواقع مناسب ترین فرد مسئولیت پذیرفته است و شروع به یافتن راه حل می کند. در مثال لباس ها، فردی که مرتکب این کار نشده است، به راحتی می تواند لباس ها را بردارد و در جای مناسب قرار دهد. در مورد مصرف بنزین هم فردی که نگران خالی ماندن باک اتومبیل است، می تواند اتومبیل را به پمپ بنزین ببرد و باکش را پر کند. به این ترتیب هر دو مشکل حل شده است!

چالش زمانی اتفاق می افتد که دو طرف می کوشند یکدیگر را کنترل کنند تا مشکل را به او نسبت دهند و او را وادار به تغییر کنند.