اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

توهم طراحی خوب! (بدیهیات مغفول در طراحی محصولات و مدیریت پروژه ها)

وضعیت: موجود
امتیاز:
ناشر
گروه بندی
قطع

وزیری

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

222

شابک

9786229771280

نوبت چاپ

1

سال چاپ

1401

وزن

348

کد محصول

114615

قیمت پشت جلد

1100000


مشخصات تکمیلی :

(برنامه ریزی و ارزشیابی،مدیریت طرح ها)

تاریخ ورود محصول: 1401/04/08

قیمت برای شما: 1100000ریال

توضیحات

کتاب توهم طراحی خوب!، اثر وحیدرضا اکبری است به چاپ انتشارات هوانورد.

هدف کتاب حاضر ارائه قوانین و اصولی است که طراحان و مدیران پروژه برای اجرا و مدیریت به آن ها نیاز دارند، تا به صورت یک راهنمای عملی در تمامی مراحل از آن ها استفاده نمایند. این اثر به سوالات بیشماری از قبیل: «آیا مشتری حاضر است برای تحقق خواسته هایش پول بیشتری بپردازد؟، آیا مشتری از محصول من استقبال می کند؟ و…» پاسخ می دهد تا با کسب آگاهی بیشتر و شناخت کامل و صحیح از محدوده ی پروژه ها، اهداف دقیق مدنظر مشتری و در کل با در اختیار داشتن تمام داده های موثر و الزامات پروژه، بتوان به یک طراحی خوب و کامل دست یافت.

گزیده ای از کتاب

عدم تمرکز

هنگامی که همه اعضا پروژه نمی دانند چه انتظاری از آن ها وجود دارد، تمرکز خود را روی پروژه از دست می دهند. از آن ها خواسته می شود تا وظیفه ای را انجام دهند ولی به آن ها گفته نمی شود چه چیزی و در چه زمانی مورد نیاز است. هریک از اعضای پروژه باید هدف مشخصی برای برآورده شدن داشته باشند. آن ها باید مهلت برای کارهایشان داشته باشند و مدیر پروژه باید میزان پیشرفت کارهای محوله به آن ها را در هر مرحله از پروزه پایش و اندازه گیری نماید.

دلگرمی ضعیف

حین پیشرفت پروژه اگر دلگرمی به گروه پروژه داده نشود آن ها انگیزه ای نخواهند داشت. وقتی مدیر پروژه از گروه پروژه رعایت چارچوب های زمانی را انتظار دارد باید انگیزه کافی برای پیشرفت پروژه را نیز ایجاد نماید. ضروری است که در ابتدا مدیر پروژه باید به خودش نیز انگیزه قوی بدهد. تنها با سلامت بخشیدن، آرامش خاطر دادن و ایجاد انگیزه واقعی مدیر پروژه می تواند این دلگرمی را به دیگران در گروه پروژه اعطا نماید. یادآوری ارزش ایجاد شده با خلق محصول (یا خدمت) متناظر یک پروژه برای مشتری، می تواند به مدیریت انگیزه و اراده در تیم پروژه کمک شایسته ای کند.

شاید بتوان گفت این عامل، یکی از مهمترین عوامل شکست در پروژه ها می باشد؛ چرا که ضعف در انگیزه و اراده برای انجام فعالیت های یک پروژه، مانع از تلاش برای رفع مشکلات و پیچیدگی های آن پروژه خواهد شد. بنابراین لازم است مروری مختصر بر موضوع مهم «مدیریت اراده» داشته باشیم.

مدیریت اراده

در ابتدا لازم است نشانه های فرد بی انگیزه و بی اراده را بدانیم:

عدم همکاری در فعالیت هایی که تلاش و همت بیشتری می طلبد

خودداری از انجام کارهای اضافه بر وظایف متعارف مشخص شده

عدم حضور به موقع در محل کار یا زود ترک کردن محل کار

بی توجهی به زمان تنظیم و تحویل گزارش ها یا تاخیر در انجام به موقع کارها

محصولات مشابه