اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

استراتژی کسب و کار (کتابخانه موفقیت برایان تریسی)

وضعیت: موجود
امتیاز:
گروه بندی
قطع

رقعی

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

112

شابک

9786002743411

نوبت چاپ

1

سال چاپ

1399

وزن

137

کد محصول

93824

قیمت پشت جلد

250000


مشخصات تکمیلی :

(برنامه ریزی راهبردی)

تاریخ ورود محصول: 1399/05/27

قیمت برای شما: 250000ریال

توضیحات

کتاب استراتژی کسب و کار اثر برایان تریسی است به ترجمه ژان بقوسیان و بنفشه عطرسائی و چاپ انتشارات مدیر سبز.

کتاب پیش رو با توجه به اهمیت به سزای هدف، تفکر و برخورداری از برنامه ریزی استراتژیک در دستیابی به موفقیت به ویژه در زمینه کسب و کار نگارش شده و مجموعه ای از ایده های قدرتمند، مفید و اساسی در مبحث برنامه ریزی استراتژیک را در اختیار می گذارد. آن چه در اثر حاضر ارائه شده خواننده را برای شفاف اندیشیدن و کسب مهارت تصمیم گیری راهنمایی می کند و نشان می دهد که چطور می توان در مدت زمان کمتری نسبت به سایر شرکت های بدون استراتژی کار بیشتری انجام داد و به سودآوری، کیفیت و رضایت شغلی مورد نظر دست یافت.

چنانچه مایلید به جایگاهی که خواهان آن هستید دست یابید، «استراتژی کسب و کار» اثری قدرتمند و یاری کننده است.

گزیده ای از کتاب

تحقیق جدیدی که توسط مدرسه مدیریت کلاگ در دانشگاه نورث وسترن انجام شده، نشان می دهد که روش جدید «کسب مزیت رقابتی» تمرکز بر چیزی است که آن را به خوبی انجام می دهید  یا همان «توانمندی های برجسته» است. در گذشته، شرکت های پیشرو بازار با استراتژی ساده «بزرگ شو، قوی شو» با هم ادغام می شدند: دارایی هایشان را یکی می کردند و تلاش می کردند با استفاده از اندازه بزرگ سازمان خود صرفه های مقیاسی بسازند که برای رقبا دست نیافتنی بود. سپس تلاش می کردند در هر قسمت ممکن از آن مجموعه عظیم راهی برای رشد و سودآوری کوتاه مدت پیدا کنند.

نیروی ادغام بهترین استراتژی شرکت های فعلی نیست. به گفته محققان کلاگ در مجله «استراتژی + کسب و کار»، شماره اوت 2014 «شرکت های امروزی به دنبال استراتژی سنتی و رسیدن به سودآوری و رشد کوتاه مدت در هر جای ممکن نیستند، بلکه می دانند با توانمندی های برجسته، یعنی با کارهایی که همیشه خوب انجام می دهند، خلق ارزش می کنند.»

آمازون سه کار را خوب انجام می دهد: فناوری اطلاعات در سطح جهانی، توزیع محصولات و سیستم خودکار ارائه پیشنهاد به مشتری. این ویژگی ها ستون های اصلی امپراتوری آمازون هستند.

اپل هم سه کار را خوب انجام می دهد: آگاهی از خواست مشتریان، طرح های مشتری پسند و یکپارچگی در فناوری. «یکپارچگی در فناوری» به معنی ایجاد ارتباط بین کارکرد محصولات است، مثلا آیفون می تواند به کامپیوتر وصل شود. همین سه مورد کافی بود تا اپل انقلابی در نوع استفاده ما از تلفن های همراه و روش گوش دادن به موسیقی ایجاد کند.

برای کسب موفقیت در بازارهای امروز باید زمان، پول و منابع خود را کجا سرمایه گذاری کنید؟ پاسخ هرچه هست، درنگ نکنید. همین الان انجامش دهید. به قول وینستون چرچیل «اگر هنگامی که شانس پیروزی دارید اقدام نکنید، خیلی زود مجبور می شوید زمانی اقدام کنید که هیچ شانسی ندارید.»

محصولات مشابه