اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

از خوب به عالی (چرا بعضی از شرکت ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگر نه؟)

وضعیت: موجود
امتیاز:
گروه بندی
قطع

رقعی

نوع جلد

شمیز

تعداد صفحات

352

شابک

9782000985693

نوبت چاپ

10

سال چاپ

1401

وزن

378

کد محصول

112585

قیمت پشت جلد

1099000


مشخصات تکمیلی :

(رهبری،تحول سازمانی،برنامه ریزی راهبردی،مدیریت و نوآوری)

تاریخ ورود محصول: 1401/01/27

قیمت برای شما: 1099000ریال

توضیحات

کتاب از خوب به عالی، چرا بعضی از شرکت ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگر نه؟، اثر جیم کالینز است با ترجمه ی مهدی خیرالهی و چاپ انتشارات نسل نواندیش.

کتاب حاضر به بررسی شرکت هایی می پردازد که از سطح معمولی به جایگاهی عالی رسیدند و توانستند از شرکت های برجسته پیشی بگیرند. مولف در این اثر نشان می دهد که این امر چگونه محقق شده است. با مطالعه ی وضعیت شرکت های مطرح شده در کتاب می توانید هم به بهترین ایده ها در کسب و کار دست پیدا کنید و هم از خوب به سمت عالی حرکت کنید. کتاب پیش رو راهنمایی جامع و تاثیرگذار برای رسیدن به جایگاه عالی انسانی است. کتاب به شما کمک می کند تا به بالاترین درجه ی خود دست یابید و با وسعت بخشیدن به نگرش خود، به سوی بهتر شدن عملکردتان گام بردارید.

گزیده ای از کتاب

میزان و نحوه پرداختی ها مهم نیست، آنچه اهمیت دارد شخصی است که به او حقوق می دهید.

انتظار ما این بود که تغییرات در سیستم های مزایا و پاداش، به خصوص پاداش های مدیران، در جهش از مرحله خوب به عالی تاثیر زیادی داشته باشد. با در نظر گرفتن توجهی که در همه سازمان ها به پاداش مدیران می شد، باورمان این بود که میزان و ساختار پاداش نقش مهمی در جهش از خوب به عالی داشته باشد، مگر می شود برای ایجاد انگیزه در افراد، برای اینکه اقداماتی درست انجام دهند تا نتایجی عظیم در پی داشته باشند، روشی بهتر از این یافت؟

باید بگویم که باور ما کاملا اشتباه بود.

ما هیچ الگوی دقیقی نیافتیم که پاداش مدیران را به جهش از خوب به عالی پیوند دهد. شواهد موجود از این ایده که در گذر یک شرکت از خوب به عالی، ساختار خاصی از پاداش دهی نقش کلیدی دارد، حمایت نمی کرد.

برای وارد کردن داده ها و آمار پاداش ها از گفته های نماینده های شرکت ها، هفته ها وقت صرف کردیم و برای یافتن الگوها و ارتباط ها، 112 تحلیل اختصاصی انجام دادیم. همه چیز را درباره پنج مدیر ارشد بررسی کردیم. این مورد شامل پول نقد در برابر سهام، پاداش های طولانی مدت در برابر پاداش های کوتاه مدت، حقوق در برابر پاداش و… بود. بعضی شرکت ها از سهام به میزان بالایی استفاده می کردند؛ دیگران این طور عمل نمی کردند. بعضی شرکت ها حقوق های بالا در نظر می گرفتند؛ دیگران این طور نبودند. بعضی تا حد زیادی از محرک های پاداشی استفاده می کردند؛ دیگران به روش دیگری عمل می کردند. از همه مهم تر اینکه، وقتی روش های شرکت همسنگ را در تعیین پاداش مدیران تحلیل می کردیم، هیچ تفاوت سازمان یافته ای در استفاده یا عدم استفاده از سهام…

محصولات مشابه