چگونه سرپرست برتری باشیم (مهارتهای مدیریت برتر)
موجود
ناشر | دایره |
---|---|
مولف | پیتر کیوسینز |
مترجم | بهزاد رمضانی |
قطع | رقعی |
نوع جلد | شمیز |
تعداد صفحات | 160 |
شابک | 9789646839380 |
تاریخ ورود | 1384/03/01 |
نوبت چاپ | 5 |
سال چاپ | 1389 |
وزن (گرم) | 189 |
کد کالا | 8184 |
قیمت پشت جلد | 950,000﷼ |
قیمت برای شما
950,000﷼
برای خرید وارد شوید
درباره کتاب
رشد سریع تکنولوژی از یک سو و افزایش نیروهای جویای کار از سویی دیگر میروند تا جو و فرهنگ جدیدی را بر سازمانها تحمیل نمایند. در این شرایط بسیار حساس و سرنوشتساز اگر مسئولین نتوانند با این پدیدهها به گونهای مناسب روبهرو شوند نه تنها از مزایای آن بهره نخواهند برد، بلکه این روند در حال شکلگیری میتواند مشکلات عدیدهای را بر سازمانها تحمیل نماید. بنابراین برآوردن توقعاتی که از تحولات تکنولوژی ایجاد میشود و انتظارات درحال رشد کارگران و همچنین نیازهای سازمانهای درحال رقابت، همه الزامی برای توانمندی این رده مهم سرپرستی در مدیریت به حساب میآید که بر دوش مدیریت عالی و میانی قرار دارد.
بخشی از کتاب
طرز فکر رایج در رابطه با مسائل مربوط به کار از مقولة سرپرستی به عنوان «تلاشی که برای دستیابی به نتیجه ابراز میگردد» یاد میکند. از طرفی در رابطه با طبیعت مشاغل وقتی به مشاهدة سازمانهایی که در اطرافمان هستند میپردازیم درمییابیم که افراد مشغول انجام کارهای متفاوت در موقعیتهای مختلفی هستند و به طور کلی این گونه به نظر میرسد که آنها دو نوع کار انجام میدهند.
از یک سو ممکن است ببینیم یک نظافتچی تلاش میکند تا زمینی را تمیز نماید یا به جراح چشمی برخورد میکنیم که تلاش میکند تا نعمت دیدن را به کسی برگرداند و یا متصدی کامپیوتری که سعی میکند گزارشی را چاپ نماید... بنابراین حاصل تلاش این افراد دستاوردی است که به فعالیت خود آنها بستگی دارد، این نوع فعالیتها معمولا به کارهای عملیاتی شناخته میشوند.
از سویی دیگر افرادی را میبینیم که معمولا در حال بحث با دیگران هستند. آنها ممکن است از نظافتچی بخواهند به علت آنکه متصدی پذیرش دیر کرده است، پشت پیشخوان برود و یا در رابطه با امکان دریافت سیستم کامپیوتری جدید که کار متصدی کامپیوتر را آسانتر کند به بحث بپردازد. به طور کلی فعالیت این افراد کمک به افراد شاغل در کارهای عملیاتی است تا آنها بتوانند به طور مؤثرتری کار کنند. این نوع فعالیت به کارهای سرپرستی شناخته میشود.
از یک سو ممکن است ببینیم یک نظافتچی تلاش میکند تا زمینی را تمیز نماید یا به جراح چشمی برخورد میکنیم که تلاش میکند تا نعمت دیدن را به کسی برگرداند و یا متصدی کامپیوتری که سعی میکند گزارشی را چاپ نماید... بنابراین حاصل تلاش این افراد دستاوردی است که به فعالیت خود آنها بستگی دارد، این نوع فعالیتها معمولا به کارهای عملیاتی شناخته میشوند.
از سویی دیگر افرادی را میبینیم که معمولا در حال بحث با دیگران هستند. آنها ممکن است از نظافتچی بخواهند به علت آنکه متصدی پذیرش دیر کرده است، پشت پیشخوان برود و یا در رابطه با امکان دریافت سیستم کامپیوتری جدید که کار متصدی کامپیوتر را آسانتر کند به بحث بپردازد. به طور کلی فعالیت این افراد کمک به افراد شاغل در کارهای عملیاتی است تا آنها بتوانند به طور مؤثرتری کار کنند. این نوع فعالیت به کارهای سرپرستی شناخته میشود.
نظرات
هیچ دیدگاهی برای این کالا نوشته نشده است.
کالا مرتبط
موارد بیشتر