جستجوی کتاب
عنوان کتاب، مولف، مترجم یا ناشر مورد نظر خود را برای جستجو وارد کنید.
ورود به فروشگاه
پس از کتاب: آدام ام گرانت
آدام ام. گرنت، متولد ۱۳ آگوست ۱۹۸۱، روانشناس و نویسندهی امریکایی است که در حال حاضر، استاد دانشکده وارتون دانشگاه پنسیلوانیا و متخصص روانشناسی سازمانی است. گرنت ۲۸ ساله بود که بر کرسی اساتید دانشکدهی وارتون تکیه زد و لقب جوانترین استاد ممتاز را از آن خود کرد. آدام گرنت در شهرستان وست بلومفیلدِ ایالت میشیگان، از پدری وکیل و مادری معلم متولد شد. او در حومهی شهر دیترویتِ میشیگان بزرگ شد. در نوجوانی در رشتهی غواصی سکوی پرشی شرکت کرد و در کنار آن، آرزو داشت که یک بازیکن بسکتبال حرفهای باشد. گرنت در دوران دبیرستان، در سال ۱۹۹۹، در رشتهی غواصی به مقام دست یافت. او مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه هاروارد و مدرک دکتریاش را از دانشگاه میشیگان، در رشتهی روانشناسی سازمانی دریافت کرد و در تمام طول تحصیل دانشگاهیاش مانند شعبدهبازی ماهر تلاش میکرد. در سال ۲۰۰۷، دانشگاه کارولینای شمالی، در چاپل هیل، گرنت را در سمت استادیار رفتار سازمانی استخدام کرد و او پس از انتشار یک سری مقاله در مجلات دانشگاهی، در سمت دانشیار، در دانشکدهی وارتون دانشگاه پنسیلوانیا استخدام شد و توانست در سال ۲۰۰۹ و در ۲۸ سالگی، جوانترین استاد آن دانشکده باشد. او بخت آن را داشت که دانشجویانش، از سال ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۷، نامش را در زمرهی بهترین اساتید دانشگاه بگنجانند. آدام گرنت، در سال ۲۰۱۳، اولین کتاب خود را باعنوان «ببخش و بگیر: رویکردی انقلابی به موفقیت» نوشت. این کتاب اولین کتاب منتشرشده در زمینهی روانشناسی سازمانی، پویایی همکاری، مذاکره و شبکهسازی بود که تاکنون به ۲۷ زبان ترجمه شده است. سوزان دومینوس، از نیویورک تایمز، دربارهی این اثر گفته است که کتاب گرنت دربرگیرندهی تعداد زیادی از پژوهشها و پروندههای شخصی است که مزایای نگرش افراطی را در کار نشان میدهد. آدام گرنت، در سال ۲۰۱۵، بهدلیل تلاشهایش در «مجمع اقتصاد جهانی» و «مجمع ۵۰ نفر از بانفوذترین متفکران مدیریت جهانی» مشهور و به رسمیت شناخته شد. یک سال بعد، گرنت کتاب دوم خود را با عنوان «آفرینشگران: چگونه ساختارشکنان دنیا را تکان میدهند» منتشر کرد. او در این اثر مزایای پیگیری حرفهی هنری، بهبود مداوم، نه نوآوری مداوم، رویههای تجاری و مزایای اهمالکاری را بررسی کرد. این کتاب عنوان پرفروشترین کتاب نیویورکتایمز را به خود اختصاص داد و برنامهی «تدتاک»، که دربارهی عادات متفکران اصیل بود، از آن الهام گرفت. نقد و بررسیهای این کتاب البته متفاوت بود. درحالیکه نشریهی ساینتیفیک امریکن از آثار گرنت تمجید میکرد، گاردین منتقد آنها بود و اظهار میداشت: «در بعضی مواقع، گرنت را میتوان متهم کرد که از موضوع خارج شده، مخصوصاً وقتی او مشاوره میدهد.» در سال ۲۰۱۷، گرنت سومین کتاب خود را با همکاری مدیر عامل فیسبوک، شریل سندبرگ، نوشت: «گزینه ب: مواجهه با سختی، بازیابی خویشتن و یافتن شادی» این کتاب غم و اندوه سندبرگ را پس از مرگ ناگهانی شوهرش در یکی از پناهگاههای مکزیک به تصویر کشیده و بینش روانشناسی برای بازیابی خویشتن در برابر سختیها را بیان کرده است. در ۸ آگوست ۲۰۱۷، جیمز دامور، مهندس نرمافزار گوگل، مانیفست بحثبرانگیز ده صفحهای خود را منتشر کرد که در آن دلایل مختلف حضور بیشتر مردان را در گوگل استدلال میکرد. گرانت این نظر را رد کرد. او در رد مخالفت خود، خلاصهای از شواهد دانشمندان علوم اجتماعی را ارائه داد مبنی بر اینکه در بیشتر تواناییهای فنی، تفاوتهای «اندک تا هیچ» بین دو جنس وجود دارد. کمک به دیگران برای موفقیت آنها، به افزایش موفقیت شما میانجامد. گرنت که یکی از ده متفکرترین تأثیرگذاران در جهان مدیریت و از افراد موفق زیر ۴۰ سال است تاکنون جوایز بسیاری را از آن خود کرده است: جایزهی علمی کامینگز برای کمکهای شغلی اوایل جوانیاش به آکادمی مدیریت، جایزهی علمی_پژوهشی اوینز برای انتشار بهترین مقاله در انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی و کمک هزینهی تحصیلی از بنیاد ملی علوم. او همچنین نامزد دریافت جایزهی بهترین کتاب گودریدز و جایزهی شرتی بهترین رسانهی اجتماعی شده است. و اما این روانشناس ماهر و انسان موفق قرن ۲۱، دوازده کتاب رهبری تازهمنتشرشده را به علاقهمندان پیشرفت و موفقیت معرفی میکند (که ما در اینجا به برخی از آنها اشاره میکنیم) آثاری که خواندنشان نهتنها خالی از لطف نیست که ممکن است هدایتگر و راهگشای علاقهمندان آثار حوزهی رهبری و مدیریت باشد. افراد بسیار موفق سهچیز مشترک دارند: انگیزه ، توانایی و فرصت.Dedicated: The Case for Commitment in an Age of Infinite Browsing by: Pete Davis
اکثر ما این تجربهها را داشتهایم: مرور در بین گزینههای بیشمار نتفلیکس و ناتوانی در تعهد به تماشای فیلمی خاص. پیت دیویس در این کتاب، از ایدهای سخن میگوید که برای اولینبار در یک سخنرانی بیان شد و این ایده تعیینکنندهی لحظه است: انتخابهای خود را باز نگه داریم. ما در «حالت مرور بینهایت» گیر افتادهایم –گشتوگذار در میان پروفایلهای دوستیابی بیپایان بدون تعهد به یک شریک زندگی مشترک، پریدن از مکانی به مکان دیگر برای یافتن چیزی بهتر و امتناع از هر تصمیمی که ممکن است ما را به انتخابی بهتر برساند. دیویس استدلال میکند که این فرهنگ بیقراری و بلاتکلیفی در زندگی جوانان امروز تنشزا شده است: ما میخواهیم انتخابهای خود را باز نگه داریم و بااینحال، آرزو میکنیم که هدفمان، جامعهمان و ... از تعهداتی عمیق سرچشمه بگیرند. دیویس در«اختصاصی: پروندهی تعهد در عصر مرور بینهایت» این باتلاق را بررسی میکند. سخنان صادقانه و فروتنانهی او با بافتن مثالهایی از تاریخ، داستانهای شخصی و روانشناسی کاربردی، پاسخی معنادار به ناامیدیهای مدرن ماست و راهی عملی برای رسیدن به لذت. نظرات مخالف مفید هستند، حتی اگر اشتباه باشند.Fear Less: Face Not-Good-Enough to Replace Your Doubts, Achieve Your Goals, and Unlock Your Success by: Pippa Grange
در طول بیش از ۲۰ سال کمک به رهبران و ورزشکاران، برای رسیدن به پتانسیل واقعی خود، روانشناس ورزشی و مربی مشهور فرهنگ، دکتر پیپا گرینج، دریافته است که حتی افراد موفق نیز ترس از بیکفایتی را تجربه میکنند. آنچه آنها را از یکدیگر متمایز میکند، تواناییشان در تعیین دقیق ترس و «کاهش صدا» است. در «کمتر بترس»، گرینج شما را با فرآیند شناسایی و روبهرو شدن با ترسهایی که در کمالگرایی، حسادت، انتقاد از خود و قضاوت ظاهر میشود آشنا میکند و به شما میآموزد که چگونه این ترسها را با پذیرش، هدف، اشتیاق یا خنده جایگزین کنید. او همچنین روشهای مؤثر کنترل ترس را برای رویارویی با لحظات فشار بحرانی، به شما میآموزد:- پردازش: از طریق تاکتیکهای آگاهانهای که ذهن را به جایی که میخواهید برمیگرداند.
- حواسپرتی: بهعمد روی کارهای دیگر تمرکز کنید.
- منطقیسازی: با کمک واقعیتها و شواهد واقعی دربارهی شرایط گفتوگو کنید.
Noise: A Flaw in Human Judgment by: Daniel Kahneman
تصور کنید که دو پزشک در یک شهر، برای بیماران یکسان تشخیصهای متفاوتی میدهند، یا اینکه دو قاضی در یک دادگاه یکسان احکام کاملاً متفاوتی را برای افرادی که مرتکب یک جرم شدهاند صادر میکنند. فرض کنید مصاحبهکنندگان مختلف در یک شرکت برای متقاضیان یک شغل خاص تصمیماتی متفاوت بگیرند. حال تصور کنید که همان پزشک، همان قاضی یا همان مصاحبهکننده بسته به صبح، بعدازظهر یا چندشنبه تصمیماتی متفاوت بگیرد. اینها نمونههایی از آشفتگی است: تنوع در قضاوتهایی که باید یکسان باشند. در «آشفتگی: نقص در قضاوت انسان» دانیل کانمن تأثیرات مخرب آشفتگی را در بسیاری از زمینهها، ازجمله: پزشکی، قانون، پیشبینی اقتصادی، پزشکی قانونی، وثیقه، حمایت از کودکان، استراتژی، بررسی عملکرد و انتخاب پرسنل نشان میدهند. هرجا قضاوت باشد، آشفتگی نیز وجود دارد. بااینحال، بیشتر اوقات افراد و سازمانها از این آشفتگی اطلاع ندارند. آنها از آنچه اتفاق میافتد غافل میشوند. با چند روش درمانی ساده، افراد میتوانند این حرجومرج را کاهش دهند و تصمیمات بسیار بهتری بگیرند. این اثر سرشار از ایدههای اصلی و ارائهی بینشی مبتنی بر تحقیق است که باعث شد «آشفتگی: نقص در قضاوت انسان» در زمرهی پرفروشترین کتابهای مبتنی بر تفکر قرار گیرد. در این اثر، نویسنده توضیح میدهد که چگونه و چرا انسانها اینگونه قضاوت میکنند و ما برای قضاوت بهتر و یکسان، چه کاری میتوانیم انجام دهیم. آنچنان بحث کنید که گویی حق با شماست و آنچنان گوش دهید که گویی اشتباه میکنید.The Extended Mind: The Power of Thinking Outside the Brain by: Annie Murphy Paul
مغرت را به کار بینداز! این جمله دقیقاً همان چیزی است که ما هنگام رویارویی با مشکلی پیچیده یا پروژهای دشوار به خود میگوییم؛ اما براساس یک تحقیق در حال رشد دریافتهایم که ما عقب ماندهایم! آنی مورفی پل، نویسندهی مشهور علوم، میگوید آنچه باید انجام دهیم این است که فراتر از مغز فکر کنیم. انبوهی از منابع «فوق عصبی» -احساسات و حرکات بدن ما، فضاهای فیزیکی که در آنها یاد میگیریم و کار میکنیم و ذهن اطرافیان- به ما کمک میکنند تا با توان بیشتری تمرکز کنیم، عمیقتر درک کنیم و بیشتر خلق کنیم. «ذهن توسعهیافته»، اثر آنی مورفی پل، ورای این چشمانداز هیجانانگیز و جدید توانایی انسان و یافتههای دانشمندان علوم مغز و اعصاب، دانشمندان علوم شناختی و روانشناسان را کاویده و شیوههای مربیان، مدیران و رهبرانی را بررسی کرده که قبلاً از مزایای تفکر فراتر از مغز بهرهمند شدهاند. او در این اثر خود، تاریخچهی کاملی را بیان کرده است از نحوهی استفادهی هنرمندان، دانشمندان و نویسندگان از بسط و گسترش ذهنی تا بتوانند مشکلات خود را کشف کنند و آثاری جدید بیافرینند. «ذهن توسعهیافته» دیدگاهی جدید و چشمگیر از نحوهی کار ذهن ما ارائه میدهد و سرشار از توصیههای علمی است تا بهتر اندیشیدن را فرا گیریم. ما به جای توجه به ایدههایی که باعث میشود عمیقاً فکر کنیم، به دیدگاههایی گوش میدهیم که احساس خوبی در ما به وجود میآورند.How to Change: The Science of Getting from Where You Are to Where You Want to Be by: Katy Milkman
تغییر زمانی بهراحتی انجام میشود که بفهمید چه چیزی بین شما و موفقیت ایستاده است و راهحل خود را برای از میان برداشتن آن اصلاح کنید. اگر میخواهید بیشتر کار کنید، اما ورزش را سخت و خستهکننده میدانید، دانلود یک برنامهی تعیین هدف احتمالاً کمکی به شما نخواهد کرد. اما اگر تمرینات خود را متحول کنید، به جای اینکه تصور کنید یک کار سخت و روزمره را تکرار میکنید، از آن لذت میبرید. میکمن و همکاران علمی مشهورش با استفاده از تحقیقات خود در کتاب «چگونه تغییر کنیم» روشهای استراتژیک را برای شناسایی و غلبه بر موانع مشترک تغییر، مانند تکانشگری، تعلل و فراموشی، به اشتراک میگذارد. شما به کمک مطالعات موردی و داستانهای جذاب این اثر خواهید آموخت:- وقتی زمان تغییر فرا میرسد، چرا زمانبندی میتواند همهچیز باشد.
- چگونه وسوسه و سکون را به دارایی تبدیل کنیم؟
- مشاوره گرفتن، حتی اگر دربارهی موضوعی باشد که با آن دستوپنجه نرم میکنید، به شما در دستیابی بیشتر به اهداف کمک میکند.
در حال بارگزاری دیدگاه ها...