منحنی خلاقیت/ چگونه بهترین ایده را در بهترین زمان پرورش دهیم؟

کتاب «منحنی خلاقیت»، نوشته‌ی آلن گانت، با زیر عنوان چگونه بهترین ایده را در بهترین زمان پرورش دهیم، به همت نشر هورمزد به چاپ رسیده است. آلن گانت، مؤسس و مدیرعامل اجرایی شرکت ترک ماون است؛ سازمان اطلاعات و داده‌های بازاریابی که برخی از بزرگ‌ترین برندهای دنیا، ازجمله جنرال الکتریک، مایکروسافت، ماریوت، فیدلیتی و دیگر شرکت‌های امریکایی، از آن استفاده کرده‌اند. ترک ماون یکی از پیشگامان تحلیل‌های بازاریابی است و با تحلیل میلیون‌ها قطعه محتوا و کشف بینش‌های عملی در رمزگشایی از علم تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، تبلیغات محتوایی و تبلیغات دیجیتال به برندها کمک می‎‌کند. آلن گانت نویسنده‌ی آنلاین مجله‌ی تجاری امریکایی فست کمپانی است و درباره‌ی فصل مشترک علم و ترفندهای دنیای دیجیتال می‌نویسد. او سرمایه‌گذاری فعال در حوزه‌ی فناوری است و سابقه‌ی همکاری برای راه‌اندازی شرکت اکسلپرایز ونچر را دارد؛ نخستین صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیری که از طریق مدل‌های شتاب‌دهنده‌ی مالی در شرکت‌های نرم‌افزاری سرمایه‌گذاری می‌کند. آیا می‌خواهید رمانی پرفروش بنویسید، شرکتی بزرگ راه‌اندازی کنید یا کمپینی فوق‌العاده برگزار کنید؟ درواقع الگویی قابل پیش‌بینی در پس موفقیت در این راه‌ها وجود دارد. اسطوره‌ی نابغه‌ی خلاق را فراموش کنید و اسرار واقعی موفقیت و پیشرفت نامنتظره را دریابید. به جای آنکه منتظر الهام لحظه‌ای باشید، باید بیاموزید که چطور نقطه‌ی امن بین آشنایی و تازگی را بیابید. نقطه‌ای روی منحنی خلاقیت که در حقیقت، ایده‌ها در آنجا به فعل در می‌آیند. در این کتاب جذاب، مشاور عالی داده‌کاوی و کارآفرین، آلن گانت، بینش‌های خلاق جذابی را درباره‌ی قطعات موفق موسیقی برادوی و وب‌سایت خبری ردیت، نتفلیکس و آشپزهای ستاره‌دار میشلن و موارد دیگر بیان می‌کند. این کتاب برای کسانی است که می‌خواهند موفق شوند؛ رهبر یک کسب‌و‌کار، هنرمندی خلاق یا یک کارآفرین موفق. این کتاب به شما کمک می‌کند تا ایده‌ای عالی بیابید که واقعاً تأثیرگذار باشد و جهان را تغییر دهد.

قسمتی از کتاب «منحنی خلاقیت»:

یافتن ایده‌هایی که برای مخاطبان آشناست، یکی از موارد زیربنایی خلاقیت تبلیغاتی محسوب می‌شود. در یکی از مصاحبه‌هایم با هنرمندان خلاق و موفق امروزی، الگوی شگفت‌انگیزی یافتم. مصرف انبوه فیلم توسط تد ساراندوس (تماشای بسیاری از فیلم‌ها) و مصرف حساب‌شده و مختص صنعت توسط دیگر کارآفرینان برجسته اصلاً شانسی نیست. اهمیتی نداشت که من با نقاش، سرآشپز یا آهنگ‌ساز مصاحبه می‌کردم؛ درنهایت داستان‌های یکسانی می‌شنیدم. نقاشان در نمایشگاه‌های آثار هنری متعددی دیده می‌شوند. سر آشپزها در بهترین رستوران‌ها غذا می‌خورند، از مزارع بازدید می‌کنند و به نمایشگاه‌های غذا می‌روند. آهنگ‌سازان مرتباً به آهنگ‌های جدید و قدیمی گوش می‌دهند. گرچه این هنرمندان خلاق به‌شدت سرشان شلوغ است، اما دائماًَ ۳ تا ۴ ساعت در روز یعنی ۲۰ درصد از ساعات بیداری خود را صرف این کار می‌کنند. این نوع تجربه، به آن‌ها امکان می‌دهد تا الگوهایی ایجاد کنند که داشتن آن‌ها لازم است؛ برای اینکه بفهمند کجا ایده‌ها روی منحنی خلاقیت قرار می‌گیرند. گویی که این کار حسی است. من این را قانون ۲۰ درصد می‌نامم: با اختصاص ۲۰ درصد از ساعات بیداری خود برای مصرف اطلاعات در حوزه‌ی خلاقیت خودتان می‌توانید به درکی حسی و حرفه‌ای درباره‌ی میزان آشنایی یک ایده، بدون تجربه‌ی واقعی دست یابید. منحنی خلاقیت را فاطمه نبی‌زاده ترجمه کرده و کتاب حاضر در ۳۲۰ صفحه رقعی با جلد نرم و قیمت ۴۹ هزار چاپ و روانه بازار نشر شده است.