عنوان کتاب، مولف، مترجم یا ناشر مورد نظر خود را برای جستجو وارد کنید.
استارت آپ ۱۰۰ دلاری/ چگونه با سرمایهای اندک، کسب و کار راه بیاندازیم؟
کتاب استارت آپ ۱۰۰ دلاری شامل رهنمودهایی برای راه اندازی یک کسب و کار ارزان، نوشته کریس گیلبو به همت انتشارات رسا به چاپ رسیده است.
تصور کنید به جای آنکه چرخ دنده ماشینی باشید که دیگران را پولدار میکند، بیشترین توجهتان صرف پروژهای شود که خودتان آن را پدید آوردهاید.
تصور کنید یک روز صبح نامهای را به دست رئیستان میدهید با این مضمون که "رئیس عزیز، این نامه را به این علت مینویسم که بگویم دیگر نیازی به محبتهای شما ندارم. بابت همه چیز سپاس گزارم، از این پس میخواهم آنگونه که خود میخواهم کار کنم."
در سراسر دنیا و به روشهای بسیار متفاوت، هزاران نفر دقیقا ای کار را انجام میدهند. آنها قوانین کار را بازنویسی میکنند، رئیس خود میشوند و آیندهای جدید خلق میکنند.
این الگوی جدید، برای این کارآفرینان نوین، به خوبی در حال انجام است در حالی که اغلب آنها تا پیش از این، هرگز خود را به عنوان کارآفرین تصور نمیکردند. این همان انقلاب کسب و کار خرد است- از جمله شیوههای کسب درآمد چشمگیر و ساختن زندگی مستقل و هدفمند.
در سالهای اخیر شمار فراوانی شرکت یا تیم کاری برای اجرای ایدههای نوین کسب و کار ایجاد شده است. کسانی هم به صورت شخصی، تصمیم به اجرای ایدههای اقتصادی متفاوت گرفتهاند.
اما وقتی به نتیجه کار نگاه میکنیم، تعدادبسیار اندکی از این ایدهها، به موفقیت تجاری انجامیدهاند. چرا اکثریت شکست میخورند و یک اقلیت کوچک، پیروز میدان میشوند؟ یکی از مهمترین آسیبها در رشد مالی اکثر استارت آپهای ایرانی، فقدان مهارتهای مورد نیاز برای ارتباط با مشتری است.
استارت آپ پدیدهای فراتر از یک سایت یا اپلیکیشن فروش کالا یا خدمات است. طراح یک استارت آپ، باید به پرسشهایی مانند چه خدماتی با چه قیمت و ویژگیهایی میتواند مورد پسند مشتری قرار گیرد، پاسخ دهد و همچنین برنامهریزی خوبی برای رویههای تامین کالا یا خدمات مورد نیاز، پاسخ به نیاز مشتریان، گردش نقدینگی، رسیدگی به شکایتها و... داشته باشد.
اگر او پیش از آغاز کار به این پرسشها بیاندیشد و پاسخ مناسب آنها را بیابد، در خلال کار با پرسشها و چالشهای کمتری روبرو خواهد شد.
در تیمهای کاری که برای راه اندازی یک کسب و کار نوین تشکیل میشود، لازم است مهارتهای فناوری اطلاعات، بازاریابی و تبلیغات، اقتصادسنجی پروژه، مدیریت تیمی و الگوسازی شیوه ارائه خدمات نیز مورد توجه قرار گیرد.
ممکن است یک تیم کاری از شرکایی تشکیل شود که هریک مهارت خاصی داشته باشند و ممکن است از افراد این تیم، فقط یکی دو نفر مدیریت کار را برعهده بگیرند و بقیه، خدمات و مشاورههای مورد نیاز را با انگیزههای مالی یا دوستانه در اختیار آنها قرار دهند.
تردیدی نیست که احساس بینیازی از برخی مهارتهای مورد نیاز، شکست کسب کار را در پی خواهد داشت. شاید به همین علت است که در کارنامه برخی دانشجویان یا دانشآموختگان رشتههای فناوری اطلاعات، فهرستی از استارتآپهای ناکام و ناموفق به چشم میخورد، تجربههایی که نتیجه بیاعتنایی یا کم توجهی به جنبههای مختلف و ملزومات راهاندازی یک کسب و کار نوین است.
در بخشی از کتاب حاضر میخوانیم:
تقریبا هرچیزی که در دنیا فروخته میشود یا برای التیام بخشیدن به یک درد و ناراحتی است یا ارضای یک خواسته و میل شدید.
برای مثال، مردم اقلام لوکس را برای جلب توجه و احترام دیگران و نشان دادن موقعیت خود خریداری میکنند ولی در واقع، آنها برای این اشیاء لوکس و تجملاتی را خریداری میکنند که میخواهند دوست داشته شوند.
داشتنِ چیزی که دردی را درمان و مسالهای را برطرف میکند میتواند موثرتر از ارضای یک میل واقع شود. باید به مردم نشان دهید که میتوانید کمک کنید دردی از دردهای آنها را برطرف کنید یا کاهش دهید.
همیشه از منظر ارائه یک راه حل به مسائل نگاه کنید. اطمینان حاصل کنید که راه حلی که شما ارائه میدهید، متفاوت و بهتر از راهحلهایی است که دیگران تاکنون ارائه دادهاند... استارت آپ ۱۰۰ دلاری را محمد نوری زاده ترجمه کرده و کتاب حاضر در ۳۱۸ صفحه رقعی با جلد نرم و قیمت ۲۵ هزار تومان چاپ و روانه کتابفروشیها شده است.